Die vier­te Run­de war hart, erst­mals liegt eine gemein­sa­me Berech­nung und mone­tä­re Bewer­tung der Arbeits­zeit­ver­kür­zung vor. Das ist eine gute Grund­la­ge für die nächs­ten Schrit­te, sagt Tho­mas Schei­ber, Ver­hand­lungs­füh­rer auf Arbeit­ge­ber­sei­te. Bei Rah­men­recht und Details bestehen wei­ter­hin Unter­schie­de zwi­schen den Sozi­al­part­nern, die in der kom­men­den Ver­hand­lung geklärt wer­den sol­len. Dabei ist der ursprüng­lich anvi­sier­te Zwei­jah­res­ab­schluss wie­der die aktu­el­le Ver­hand­lungs­grund­la­ge. Aus Sicht der Arbeit­ge­ber­sei­te ist er die Vor­aus­set­zung für eine Arbeits­zeit­ver­kür­zung. Eine Arbeits­zeit­ver­kür­zung ist nur im Rah­men eines trag­fä­hi­gen Zwei­jah­res­ab­schlus­ses umsetz­bar. Das setzt aber vor­aus, dass sich bei­de Sei­ten bewe­gen, so Schei­ber. (© aero­gon­do | stock.adobe.com)

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